小規模な組織でも対応できますか?

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こんにちは。学長の親川政明です。

「小規模な組織でも対応できますか?」

この質問は来週9月5日のセミナーに
ついて、いただいたご質問です。

結論から言うと

「小さい組織ほど学んでいただきたい内容です。」

当スクールは一人ビジネス起業家に
経営の仕組みを学んでいただき、
安定した売上と経営者マインドを学んでいただく
スクールです。

結果、東京で月商1000万円超えのママ起業家や
沖縄でも月商300万円超えのママ起業家、
一人ビジネスから法人経営者になった方など
たくさんの方が成長を遂げられました。

大切なのは成功より成長。

たまたま儲けるのはラッキーでも
できますが、

ビジネスを継続するには
想いと行動力、そして
「仕組みと再現性」が不可欠です。

その「小さな組織の経営」に関しては
年商1億円未満はほぼ変わらず、

年商1億円以上は人事の問題も
多少絡んで来ますが、ほぼ変わらないと
感じています。

そこで、今回のセミナーでは
「経営の仕組みの基礎」を体系化し、
実績が出たノウハウは全て公開する予定です。

9/5セミナー
https://www.facebook.com/events/235927913780439/

今回のセミナーの主旨は
「大儲け」ではなく「継続できる事業者」を
私の出身である「沖縄」で増やせるメソッドを
残すことです。

出し惜しみなく、全部出し切る予定で
資料を準備をしています。

過去最高の内容にして、
何かしら皆さんが何かしらの
経営のアイデアを持ち帰っていただけば
嬉しく思います。

現在、席は半数ほど埋まっているとのことですので
参加ご希望の方は主催の
「浦添商工会議所」まで直接ご連絡ください。


浦添商工会議所
當間さん
098-870-1123
「9/5セミナー参加希望」
とお伝えください。

学歴は定時制高校卒業。
沖縄で15歳から店舗管理者として働き、仕事歴26年。

学歴・人脈なし。
資本金2万円からスタートして
事業者・経営者・経営相談業16年。
そんな私を鍛えてくれた沖縄。

年商40億円のホールディングスから
独立前の起業支援まで幅広く行ってきた
経営コンサルティングで学んだ経営の技術。

アカデミックな机上の空論ではなく
全て現場で培った、現場で使える
経営ノウハウを全て沖縄に還元したいと思います。

当日も何卒よろしくお願いいたします。


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ビジネス行動をすべて「数値化」し一瞬で「利益」を改善する 別名「数字のスパルタコーチ」 -- 数字での判断を重視するため 時に冷酷だが、クライアントのために 必ず結果を出すコンサルティングに 定評がある。事業歴、講師歴12年。 -- 「売り込まずに売れる仕組みを」 「ルーティン業務はすべて自動化」 「売上拡大より利益を残そう」 をポリシーとし、売上より利益重視の 「一人ビジネス」を提唱する。 →講師プロフィール →個人Facebook

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