受講3か月目の新商品開発で月収100万円達成!

背骨コンディショニング協会認定インストラクター
梶原 英一 様

「息を吸うレベルでできて、人に貢献できる僕ならではの仕事」を考え、
背骨コンディショニングに出会う。

一時的に楽にするのではなく、根本原因である背骨のズレを本来あるべき場所に戻す背骨コンディショニングで
本来からだの持つ自然治癒力を回復させ、いろんな痛み・症状を救っている。

背骨コンディショニング
【ホームページ】https://sebone-kaji.jimdo.com/
【ブログ】https://ameblo.jp/projectkajix/
【Facebook】 https://www.facebook.com/eiichi.kajihara.7
【Twitter】https://twitter.com/world_be

【スクール受講のご感想】

  • 事業理念を作って、高単価の商品を作って3カ月で月商100万円を超えました。商品と理念があればこういうふうにいくんだなと思いました。
  • 理念を作る前は、「何でやっているんですか」と聞かれたときに、「僕の仕事は自分にとって息を吸うレベルでできる仕事なんです」とお話していた。
    僕にとって施術は息をスーハーするぐらい簡単なことだった。
  • 自分が簡単だからやっているというのは弱弱しい気がして、自分が寄り添える大きな木が欲しいと思っていた時に、親川さんのコンサルに入って、事業理念から作った。
  • 私の事業理念は「生きたい最高の人生にチャレンジできるから体づくりをリバイダルメソッドによってサポートし、パーフェクトな世界を作る」というもので、それを言い始めた時に、これまでにない紹介があったり、高単価な商品を売るときに怖かったけど、何のためにと言われたときに「あなたの生きたい人生をサポートしたいんです」と言えるようになった。
  • 最初7万円の回数券から始まり、それが10万円の回数券になり、15万の3カ月毎のプランになり、それがあれよあれよと売れていき、計算してみたら87万くらいで、1回でも100万円を超えると人生変わりますよと言われていたので、一回も行ったことがない世界なので一回ちょっと行ってみようかなと思い、自分の周りを見渡した時に自分のことを信頼してくれていて、自分の人生を良くしていきたいなと思う人誰かなと思い浮かんだ人に商品を提案した。
  • 今まで8000円の商品を売っていた人に、3カ月で50万円の商品を提案したら即決で注文をいただいて、そのあと仙台にも呼んでいただいたりで、結局足していくと107万くらいになって達成しました。
  • 1人でやっていくにしても、今後大きくしていくにあたっても、自分にとっての大きな寄り添える木があるという事は、自分自身の活動にも加速がつくし、深みがでると思います。
  • 理念と商品設計をする前は、単価は1時間8000円くらいだったので、100万円達成するには120人くらいやらなければならない。理念と高単価商品がなかったら、相当厳しかった。
  • 名刺も変えてない、HPも作ってない、SNSの発信も特にしていない状態でここまできました。
  • 忙しさは変わらず、売上が2倍になりました。
  • 高単価商品を作って、すぐにお客さんに声をかけた。すぐに行動したのが良かった。
  • 理念を作るのに2か月、高単価商品を作って1か月で決まった。
  • 強み以外はやらないでと言われたのがしびれました。
  • 周りではSNSをもっとやりなさいなど言われて、やってないことにばかり着目していた。SNSやってない、チラシ作ってない、申込書作ってない、となっていて、自分の強みをさらに生かすという発想はなかった。
  • 今は6つの掛け算のうち集客とかプラットフォームを作っています。

【スクール受講ご感想動画】

担当講師より

梶原さんは背骨コンディショニングの専門家として多くの顧客から支持され、特に広告、宣伝をせずともいつも顧客が絶えない状況でした。よって、いつも忙しく休みもとりづらく、これ以上顧客を迎え入れることはできず、このままのビジネスの仕組みで継続しても売上、収入が上がることは全く見込めない状況でした。

そこで梶原さんの想いを明確にする「理念策定」と最大限、顧客に貢献と満足を提供できる「高価値商品開発」で当スクール受講から3か月目、新商品開発後1か月でついに月収100万円を超えることができました。また、月収は増えても労働時間が増えたわけではないので梶原さんの時給は大幅にアップしました。当スクールでのカリキュラムはやるべきことがありますので、売上アップと労働時間削減の伸びしろはまだまだあります。ぜひ引き続きカリキュラムをこなしてさらなる業績アップにチャレンジしてくださいね。

担当講師:親川政明

親川政明

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ビジネス行動をすべて「数値化」し一瞬で「利益」を改善する 別名「数字のスパルタコーチ」 -- 数字での判断を重視するため 時に冷酷だが、クライアントのために 必ず結果を出すコンサルティングに 定評がある。事業歴、講師歴12年。 -- 「売り込まずに売れる仕組みを」 「ルーティン業務はすべて自動化」 「売上拡大より利益を残そう」 をポリシーとし、売上より利益重視の 「一人ビジネス」を提唱する。 →講師プロフィール →個人Facebook

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